지점별 또는 부서별 KPI를 한 눈에 비교할 수 있는 레이아웃입니다.
레이아웃 구조
적용 사례
- [금융 > ] 부서별 실적 현황
- [유통] 카테고리별 매출 추적
* KPI : 대분류 카테고리의 당일 매출액 및 전주 대비 증감률
* 차트 : 선택한 대분류의 매출 추이
/ 대분류 '하위 브랜드' 또는 '소분류별' 판매량 비교 - [제조] 공장 라인별 수율 및 불량 관리
* KPI : 생산 공장 또는 생산 라인별 당일 목표 달성률 및 불량률
* 차트 : 선택한 공장의 월별 총생산량 및 평균 불량률 흐름
/ 해당 공장 내 '세부 공정' 또는 '설비'별 에러 발생 건수 비교 - [HR] 본부별 인건비 및 근태 현황
* KPI : 사업 본부별 당월 예산 대비 인건비 집행률 및 평균 초과근무 시간
* 차트 : 선택한 본부의 연간 인건비 집행 흐름 및 예산 변동 추이
/ 본부 내 '하위 팀'별 연차 사용률 및 초과근무 시간 비교
레이아웃 활용 팁
KPI 카드 구성
분류 : 하나의 대주제 안에서 세부 항목으로 구성합니다.
예) 제품 A,B,C,D... / 본부 A,B,C,D... / 지점 A,B,C,D...지표가 6개 미만일 미만인 경우, 카드 너비를 넓혀 여백을 최소화 하세요최소화하세요.
지표가 6개 초과일 초과인 경우, 주요 지표만 선별해서 노출하는 선별해 표시하는 것을 권장합니다.Main KPI : 해당 카드의 주제가 되는 핵심 결과값(예: 총 매출액)을 배치합니다.
Sub KPI 1 & 2 : 메인 지표를 뒷받침하거나 설명하는 보완하는 값을 배치합니다.
예) Sub KPI 1 - 전월 대비 증감률(%), 목표 달성률(%)
Sub KPI 2 - 전월 매출액, 목표액
차트 영역
좌측 차트 : 선택한 KPI의 추이를 확인할 수 있습니다확인합니다. (막대 + 선 복합 차트 추천)
우측 차트 : 범주별 비교 차트 영역입니다. 해당 KPI를 구성하는 요소들요소(상품별, 지역별, 부서별 등) 간의 차이를 비교하여 실적의 비교해 실적 원인을 찾을 파악할 수 있습니다.
차트와 그리드의 상호보완적 배치
우측 하단 영역은 상위 차트에서 확인한 차트 데이터의 구체적인 정확한 수치를 검증하는 확인하는 용도로 활용하세요.
차트는 데이터의 데이터 경향을 빠르게 보여주지만, 정확한 값을 읽기는 어렵습니다. 바로 아래에 아래 그리드를 배치하여 배치해 차트의 데이터를 표 형태로 제공합니다.